2027. január 1-jétől drágulnak az e-matricák és a pótdíjak: az éves országos személyautós matrica 62 560, a D2-es 88 790 forint lesz. Borsod-Abaúj-Zemplénben megszűnik a megyei kedvezmény.
A hét fontos magyar gazdasági, cég- és munkaerőpiaci hírei saját összefoglalóban, forrásokkal.
A rovat cikkei2025. október 1-jétől a DIGI, az AH Média és az Invitech jogilag is beolvadt a One Magyarország Zrt.-be. A szerződések automatikusan átszállnak, a D Mobil ügyfeleknek SIM-kártyát kell cserélniük.
Ágazatok, piacvezetők, felvásárlások és árak: hogyan működik egy-egy piac Magyarországon, és mi változik benne.
A rovat cikkeiA CATL debreceni cellagyárában 2026 szeptemberében indult a próbagyártás, közben a koreai gyárak árbevétele negyedével esett, és az új kormány országos ellenőrzést indított. Mutatjuk, hol tart az ágazat, mit hoz és milyen kockázatokkal jár.
Cégalapítás, adózás, pályázatok és szabályok: gyakorlati tudás cégvezetőknek és vállalkozóknak.
A rovat cikkeiÉvi 38,7 millió forint bevételig az átalányadózó egyéni vállalkozás a legolcsóbb forma, a kft. akkor éri meg, ha korlátozni akarod a felelősséget, ha a nyereség egy részét a cégben hagyod, vagy ha nagyobb a bevétel.
Vállalati pénzügyek: finanszírozás, hitel, lízing, biztosítás, banki és fizetési szolgáltatások cégeknek.
A rovat cikkeiVállalkozások között a késedelmi kamat 2026 második félévében 14 százalék, mellé 40 eurós behajtási költségátalány jár. Ha a felszólítás nem segít, a fizetési meghagyás per nélkül, néhány hét alatt végrehajtható határozatot adhat.
Digitalizáció, céges szoftverek, kiberbiztonság és mesterséges intelligencia a vállalati működésben.
A rovat cikkeiA cégek az állammal kötelezően elektronikusan tartják a kapcsolatot, ennek eszköze a Cégkapu. 2025–2026-ban megszűnt a régi Ügyfélkapu, az AVDH már nem ügyféleszköz, a NAV pedig fokozatosan vezeti ki az ÁNYK-t: ezekre figyelj.
Sajtókapcsolatok, válságkommunikáció, marketingkommunikáció és média: hogyan kommunikál egy cég.
A rovat cikkeiEgy kommunikációs válságban az első nap dönti el, hogy a cég irányítja-e a történetet, vagy mások mondják el helyette. Óráról órára végigvesszük, mi a dolgod.
Márkaváltások, kampányok, válságok és jó gyakorlatok: mi történt, és mit tanulhat belőle egy cég.
A rovat cikkeiA rebranding akkor sikeres, ha az ügyfél és a munkatárs is érti, miért történik, és mi változik számára. A Telenor–Yettel és a Vodafone–DIGI–One váltás jól mutatja a sorrendet, a Gap 2010-es logója pedig azt, mi történik, ha ez hiányzik.
